色々な活動ができる仕組みづくり

これは、とある専門誌へ掲載するために執筆した原稿のゲラです。
3月には発売される専門誌ですが、そこに依頼されて原稿を準備しました。





松原園芸というと、どうしても商品開発が注目されがちなのですが、
今回の記事の内容な、次代の担い手の活躍には何が必要かという、人の雇用に関わるお話を書かせていただきました。

これは松原園芸が商品開発でない部分に注目していただいた点で、非常に嬉しいことです。

実は商品開発や営業活動などをするにしても、メインとなる生産現場がうまく機能しなければ、そのほかの活動のための時間を捻出することができません。
もちろん、人手を増やせばいいという考えもありますが、働き手不足の時代にただ単に人を増やすというのは簡単な解決法ではないのです。
松原園芸での生産現場は、少人数で回していて、常に効率化を測っています。その現場での取り組みや、今後どのようにしていけば良いかという点を書かせていただきました。

まだ、今回の原稿は最終の修正が入る前のゲラ刷なので、内容は読めないようにさせていただきますが、また、記事が掲載されたらお知らせしようと思います。

生産活動、商品開発、営業活動、そして、、、執筆活動、そんでもって、今週末には講演依頼もあったり、、、、色々な活動ができる仕組みづくりの成果が出てきました。



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